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学习大纲:
※ 质量管理的基石※ 质量控制和质量改进
※ 定置管理 ※ 产品的检验
※ QC小组活动是质量改进的利器 ※ QC小组成果的编写发表技巧
※ 质量管理的两图一表※ 令人思路清晰的质量管理的新工具
※ 生产过程的运筹学-PDPC法 ※ 质量管理和创造性
※ 又快又好的优选法 ※ 改变了人们做事方式的零缺陷管理
学习收获:
1、让质量管理的理论有效落地;
2、开展创新思维、开创发明之路;
3、掌握分析复杂问题,理顺一团乱麻的技能;
4、运用运筹学防患于未然,稳步达到理想的目标,预防重大事故
聊城聚成企业管理顾问有限公司
聚成集团简介 聚成集团,于2003年成立,总部设在深圳。是国内管理咨询培训行业的旗舰企业,其独创的“聚成模式——企业成功王牌学习卡”为企业节约培训成本90%以上。 公司旗下50多家分支机构遍布全国,员工5000多人。公司面向企业提供管理咨询培训服务,内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、生产管理、团队建设、客户服务、品牌战略、企业文化、国学与现代企业管理研修等企业最需要的十大类别,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。现有会员企业6万多家,每年为社会和企业培训各类人才超过100万人次。
学校名称:聊城聚成企业管理培训公司
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